Marketing interno · Formazione · Autonomia

Inizia a creare
il tuo ufficio marketing
nella tua azienda.

Porta competenze, strumenti e conoscenza dentro la tua impresa. Individuiamo la persona giusta, la formiamo e la affianchiamo fino a renderla progressivamente autonoma.

Dalla selezione della risorsa all’autonomia operativa.

Postazione professionale con strumenti, contenuti e analisi di marketing
Strategia, contenuti, dati e strumenti dentro un unico sistema.01

01 — Cos’è e perché nasce

Un ufficio marketing interno,
costruito nella tua azienda.

Individuiamo la persona giusta, la formiamo e la affianchiamo fino a renderla autonoma nella gestione di contenuti, social, pubblicità e Intelligenza Artificiale. Non un servizio esterno: una competenza che resta in azienda.

Per anni ci hanno raccontato “la storia del cugino”: se un professionista costa troppo, prova con chi costa meno. Poi è arrivata l’Intelligenza Artificiale: usata bene, mette strumenti prima inaccessibili nelle mani di persone curiose e adeguatamente formate.

Il punto non è che oggi chiunque può fare marketing. Il punto è che oggi puoi costruire quella competenza dentro la tua azienda.

La storia di Karina

“Ho lavorato per anni come Social Media Manager con le PMI mentre studiavo Comunicazione Digitale. Ed è proprio lavorando dall’altra parte che ho visto il limite: un’agenzia può essere estremamente competente, ma resta fuori dall’azienda. Non vive ogni conversazione, non respira ogni giorno la cultura dell’impresa.”

Così ho scelto una direzione diversa: aiutare le imprese a costruire il proprio marketing interno.

Non voglio che tu abbia sempre bisogno di me.
Voglio trasferirti ciò che serve per diventare autonomo.

02 — Il problema

Quante cose puoi fare senza chiamare la tua agenzia?

Vuoi modificare una grafica?01
Vuoi lanciare una sponsorizzata?02
Vuoi leggere correttamente i risultati?03
Vuoi creare un contenuto con l’AI?04
Vuoi cambiare una pagina del sito?05
Vuoi recuperare un accesso?06
Vuoi testare una nuova idea domani mattina?07

Hai esternalizzato
la competenza.

Il problema non è affidarsi a specialisti esterni. Nasce quando tutta la conoscenza operativa resta fuori dall’impresa.

E se non costruisci la competenza dentro

  • A ogni cambio di fornitore, prodotti, accessi, strumenti e risultati partono da zero.
  • Ogni attività passa da un’estrazione esterna: decisioni più lente e più costose.
  • La conoscenza della tua azienda vive fuori dall’azienda.

Oggi ognuno possiede metà del puzzle

L’agenzia / lo specialista

Conosce il mestiere.

Strumenti · piattaforme · pubblicità · contenuti · tecniche · software · dati · tendenze

+

L’azienda

Conosce la realtà.

Clienti · prodotti · storia · linguaggio · cultura · obiettivi · problemi · persone

La regia resta dentro.
La specializzazione entra quando serve.

03 — Il percorso

Crea il tuo ufficio marketing
in 5 passi.

Non ti consegniamo semplicemente degli strumenti. Costruiamo una persona capace di utilizzarli.

01

Individuiamo la risorsa

Prima troviamo la persona. Poi costruiamo la competenza.

La persona giusta potrebbe essere già nella tua azienda. Oppure potremmo doverla cercare. Analizziamo attitudini, capacità comunicative, curiosità digitale e potenziale. Se la figura non è presente, Karina può occuparsi anche della ricerca e selezione.

02

Formazione e inserimento

Costruiamo le competenze che le serviranno davvero.

La risorsa entra in un percorso strutturato attraverso l’Academy Key5Skills, integrato con formazione specifica sulla funzione marketing.

Il collegamento al percorso Key5Skills sarà inserito appena disponibile.

03

Addestramento individuale

Dalla teoria al lavoro vero.

Contenuti, prodotti, campagne, clienti e obiettivi reali. La risorsa viene affiancata attraverso esercitazioni, correzioni, confronto e verifiche progressive.

Non impari il marketing in astratto. Impari a fare marketing per la tua azienda.

04

Strumenti + Intelligenza Artificiale

Costruiamo il suo nuovo sistema operativo.

Creazione di contenuti, grafica, video, scrittura, piano editoriale, pubblicità, analisi dei risultati e utilizzo strategico dell’Intelligenza Artificiale.

L’AI non sostituisce la competenza. Rende più potente chi sa cosa sta facendo.

05

Autonomia operativa

A un certo punto, dobbiamo servirti sempre meno.

Con verifiche periodiche e progressive, la risorsa assume sempre maggiore autonomia. L’obiettivo è che competenza, metodo, strumenti, processi e conoscenza restino nell’impresa.

Da dipendenza esterna a competenza interna.

Prima — dipendenza

“Devo chiedere all’agenzia.”

  • Per ogni contenuto → richiesta esterna.
  • Conoscenza frammentata tra azienda e fornitore.
  • Cambio agenzia = ricominciare.
  • Lo specialista esegue.

Dopo — autonomia

“Lo gestiamo internamente.”

  • Produzione interna + supervisione quando serve.
  • Conoscenza conservata nell’impresa.
  • Cambio specialista = il sistema rimane.
  • Lo specialista aumenta le competenze.

Guarda il video

La visione

Perché il marketing dovrebbe vivere anche dentro la tua azienda?

Te lo spiego in poco più di un minuto.

“Gli specialisti esterni possono portarti competenze. La tua azienda dovrebbe assicurarsi che una parte di quelle competenze rimanga dentro.”

Karina Tardino
Consulente Aziendale

04 — Investimento

Quanto costa costruire una competenza che resta in azienda?

Tre percorsi, un solo obiettivo: portare competenza, metodo e strumenti dentro la tua impresa.

Basic

Freelance

€990

Per aziende che si affidano già a una figura esterna indipendente e vogliono farla crescere in modo strutturato.

Percorso dedicato alla formazione di una figura freelance individuata per supportare l’azienda.

Premium

Percorso centrale

Risorsa interna

€1.500

Per aziende che hanno già un collaboratore con le giuste attitudini: la soluzione centrale, perché la competenza nasce e resta dentro l’impresa.

Percorso dedicato all’individuazione e alla formazione di un collaboratore già presente all’interno dell’impresa.

Advanced

Social Media Manager

€2.000

Per aziende che vogliono una figura interna capace di gestire social, contenuti e pubblicità in autonomia.

Percorso avanzato per costruire una figura interna capace di gestire professionalmente i social media, le attività digitali previste e la componente pubblicitaria definita nel programma.

Durata, numero di incontri, contenuti inclusi e modalità di pagamento vengono definiti nel primo confronto, in base al punto di partenza della tua azienda.

L’obiezione più giusta

“Ma non faccio prima a pagare un’agenzia?”

Nel breve periodo, probabilmente sì: se ti serve una campagna domani, uno specialista esterno è la soluzione più veloce. Ma questo percorso risponde a una domanda diversa: dove vuoi che si trovi la competenza tra uno, due o tre anni? Anche ogni nuova agenzia va “formata” sulla tua impresa; formando una risorsa interna, quella conoscenza non se ne va alla fine del contratto.

Non stai pagando soltanto per fare marketing oggi.
Stai costruendo la capacità di farlo domani.

Karina Tardino · Consulente Aziendale

Non arrivo da un solo lato del tavolo.

Karina Tardino, Consulente Aziendale

Da anni sono consulente aziendale e lavoro ogni giorno in tre mondi che, messi insieme, fanno la differenza: digital marketing, formazione e selezione del personale. Ho visto le aziende da fuori — e da dentro. So cosa vuole un cliente, come si forma una persona e come si sceglie quella giusta. È proprio questo incrocio che ti permette di costruire un marketing che resta nella tua azienda, non uno che vive solo in fattura.

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Domande frequenti

Prima di partire.

No. Il primo obiettivo è capire se all’interno dell’azienda esiste già una risorsa con attitudini e potenziale adeguati.

Il marketing può restare fuori. La competenza no.

Inizia a costruire il tuo ufficio marketing.

Partiamo dalla tua azienda, dalle persone che hai già e dagli obiettivi che vuoi raggiungere. Capiremo se sviluppare una risorsa interna o cercarne una nuova.

Nessun pacchetto scelto alla cieca. Prima analizziamo il punto da cui parti.

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